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Channel: 杨阳讲师
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管理者应时刻关注管理需求

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一位90后给老总的5个建议

一位90后给老总的5个建议       一、奖惩不分明,当月之星不能起到相应的作用。...

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管理者危机处理的6个大招

管理者危机处理的6个大招       危机处理是一项并不简单的工作,稍不留神,就有可能陷入泥坑之中。...

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O2O发展的4个阶段和预测

迄今为止,O2O理念的传播深度以及广度远超业内的想象,足以体现该理念深入人心。在O2O概念确立并传播的几年之间,从业者(包括本人在内)如果进行深刻反思,无不从我们过去的行为中看到浅薄、望文生义、自以为是。随着一些经典案例,诸如嘀嘀打车、微信支付、淘宝生活等项目的出现,我们更深刻地发现O2O将会更深刻影响人们的生活,虽然这还只是互联网或者移动互联网的开端。...

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领导者的5种授权法则

1、充分授权法 管理者在充分授权时,应允许下级决定行动行动的方案,并将完成任务所必须的人、财、物等权力完全交给下属,并且允许他们自己创造条件,克服困难,完成任务。充分授权极大地发挥下属的积极性、主动性和创造性,并能减轻主管不必要的工作负担。 2、不充分授权法...

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从管理哲学到领导艺术

    无论你的脾气怎么样,一定要信任、放权给你的团队,以人为本,管理他人就像你希望如何被管。在团队的未来发展中,一定会碰到各种不同的情况,没有一种领导力可以解决所有的问题。​...

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领导者的17个管理哲学

领导者的17个管理哲学 第一:以柔克刚的哲学道理。 俗话说:“百人百性,百人百心。”然而纵观历史,我们不难发现,往往刚烈之人容易被柔和之人征服利用,为人处事更需要以柔克刚,好比一块巨石落到一堆棉花 上,则会被棉花轻轻地包在里面。以刚克刚,两败俱伤,以柔克刚,马到成功。以柔克刚是为官处事的至高境界;以柔克刚必变弱为强;以柔克刚,刚柔相济;以屈 求伸的生存之道;政治家是最善用眼泪的。...

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沟通=70%情绪+30%内容

沟通=70%情绪+30%内容 千万不要,把最坏的情绪给最爱你的人! 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的冲突,到最后,两败俱伤。狮子快要断气时,对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我。” 沟通,很重要!然而,在愤怒的情绪驱使下,怎么能先停下来真诚地沟通?所以,我想说良好的情绪和氛围,也是必不可缺。...

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给职场人士的十个读书建议

给职场人士的十个读书建议  1、知识更新非常快,大学一毕业就已经有40%的知识过时,一年不读书80%过时,三年不读书99%过时。这就要求我们不间断阅读,每年每月每星期每天都要阅读,只有长期的阅读才能不被淘汰;也只有长期阅读,才能保持“知识力”和对职场的新鲜感。...

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杨阳:文章分享职场黄金法则20条

职场黄金法则20条   1、办公室里只有两种人,主角和龙套。  职场上,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。  2、每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以。...

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